Geschäft

Investments nach klaren Prinzipien

Portfoliounternehmen müssen für uns drei grundsätzliche Anforderungen erfüllen. Die technische Machbarkeit ihrer Innovation muss nachgewiesen sein. Nur so ist gesichert, dass das Produkt oder technische Verfahren überhaupt umsetzbar ist. Zudem muss sich das Unternehmen durch überzeugende wissenschaftliche Alleinstellungsmerkmale klar von seinen Wettbewerbern abgrenzen. Darüber hinaus müssen gute Vermarktungschancen für die betreffenden Produkte bestehen, beispielsweise durch Therapiemöglichkeiten bisher unheilbarer Krankheiten.
Ergänzend zu den drei genannten Punkten steht das Management-Team der Beteiligungsunternehmen im Fokus unserer Prüfung. Dabei räumen wir vor allem Teams mit bereits gesammelter Gründungserfahrung, guter Marktkenntnis und überdurchschnittlicher Leistungsbereitschaft die größten Erfolgschancen ein.

Erst prüfen, dann investieren

Potenzielle Portfoliounternehmen unterziehen wir einer sorgfältigen Prüfung (Due Diligence). In diesem umfangreichen Prüfprozess werden sowohl die wissenschaftlich technische Basis einschließlich der Absicherung des geistigen Eigentums durch Patente als auch die Marktchancen unter Einbeziehung externer Experten analysiert. Die Abarbeitung des umfangreichen Prüfkatalogs sichert am Ende unseren Erfolg.

Investmentchancen direkt vor der Haustür

Die DACH-Region (Deutschland, Österreich und die Schweiz) bietet einen breiten Fundus an kleinen und mittelständischen Unternehmen, die neue Wirkstoffe erforschen oder verbesserte medizinische Verfahren entwickeln. Aus dieser Fülle potenzieller Investmentkandidaten wählen wir die aussichtsreichsten für unser Portfolio aus.

Betreuung der Portfoliounternehmen

Portfoliounternehmen werden je nach Bedarf in beratender Funktion begleitet. Die Beratung erfolgt insbesondere in den Bereichen der Finanzierung, der Entwicklung bzw. der Optimierung des Geschäftsmodells, des Vertriebsaufbaus, der Internationalisierung und des Verhandelns von Verträgen.

Es ist nicht beabsichtigt, dass die MEY Capital Matrix GmbH oder deren Geschäftsführung in irgendeiner Phase ein operatives Mandat übernehmen. Es gehört jedoch zur Beteiligungsstrategie, dass sie oder ihre Geschäftsführung jeweils in beratender Funktion zum Wohle des jeweiligen Beteiligungsunternehmens die vorhandene Managementerfahrung und das Netzwerk in das betreffende Beteiligungsunternehmen einbringen.